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采购与项目管理


签约前必问酒店家具厂家的18个问题:业主与采购团队核对清单
报价单只能说明价格,说明不了能力。签约前问对问题,才能看清一家酒店家具厂家是否真的能按时、按质完成项目。

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酒店家具物流怎么做:从工厂装柜到客房就位的全链条管理
家具做得再好,若在运输、清关或工地仓储中出问题,开业节点同样会被拖后。酒店家具物流需要从生产计划开始设计。

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酒店家具供应商、制造商还是FF&E采购代理?业主选错角色的代价
同样叫“酒店家具供应商”,背后可能是贸易商、自有工厂的制造商,或代表业主采购的FF&E代理。三者的责任边界完全不同。

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从土耳其采购酒店家具:面向欧洲、海湾、中亚与非洲项目的实操指南
为什么越来越多在海外做酒店的业主选择从土耳其采购家具?运输方式、验厂重点和远程管理方法,一文说清。

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酒店家具采购合同的九个关键条款:怎样写才能守住开业日期
家具是最后进场的专业之一,任何延误都会直接落到开业日上。九个合同条款该怎么写,哪些红线必须在签字前删掉。

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先比能力再比价格:高端酒店家具供应商资格预审与RFI评分方法
跳过资格预审,就会把二十人作坊和拥有自有工厂的制造商放在一起比价。本文给出一套可直接使用的RFI加权评分框架。

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酒店家具报价怎么比?七步逐项对标法,避免中标后才发现漏项
最低的酒店家具报价往往是最不完整的那一份。用这套七步方法把各家报价拉到同一口径,再决定授标。

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