top of page

Metin Durmaz och ingenjörens syn på lyxmöbler: fem principer om konstruktion, risk och hantverk

Skribentens bild: Sagist Group Luxury
Sagist Group Luxury
för 1 timme sedan
4 min läsning

Metin Durmaz är grundande styrelseordförande och vd för Sagist Group, och hans bakgrund som arkitekt och fysikingenjör präglar hur företaget arbetar: konstruktionen kommer före ornamentet, och riskhantering ses som en del av formgivningen. Det märks i allt från provrum till val av material.

För beställare i Norden, där hantverk och träkunskap har djupa rötter, är det ett synsätt som känns igen. Den här artikeln beskriver hans bakgrund, fem principer som återkommer i arbetet och hur de omsätts i konkreta projekt.


Viktigaste slutsatserna

  • Metin Durmaz är arkitekt och fysikingenjör, utbildad vid Sichuan University i Chengdu.

  • Han grundade Sagist Group i Istanbul 1996.

  • Konstruktion och materialfysik styr formgivningen.

  • Riskhantering byggs in i processen genom prototyper och provrum.

  • Maskiner används för att stödja hantverket, inte ersätta det.


Bakgrund: arkitekt, fysikingenjör och företagsledare

Metin Durmaz är född i Istanbul och utbildad till arkitekt och fysikingenjör vid Sichuan University i Chengdu. Innan han grundade Sagist Group 1996 hade han ledande befattningar på ett investmentbolag i Hongkong, en erfarenhet som gav honom vana vid internationella affärer, riskbedömning och långsiktig planering.

Kombinationen av teknisk utbildning och affärserfarenhet förklarar mycket av företagets inriktning: att vara en samlad tillverkare och totalentreprenör snarare än en mellanhand. Mer om honom finns på sidan om Metin Durmaz.


Bakgrund: arkitekt, fysikingenjör och företagsledare – Sagist Group

Princip 1 och 2: konstruktion före ornament, material är fysik

Den första principen är att en möbel först ska fungera som konstruktion. En stol ska bära lasten när gästen lutar sig bakåt, ett långt bord ska inte svikta, en garderobsdörr ska hänga rakt i tio år. Ornamentet kommer sedan, och får aldrig försvaga det bärande.

Den andra principen följer av fysikbakgrunden: material beter sig efter fysikaliska lagar. Trä sväller och krymper med luftfuktigheten, sten och metall expanderar olika med temperaturen, och stoppning komprimeras med tiden. Ett skärgårdshus som står ouppvärmt på vintern ställer andra krav än ett hotell i Dubai. Konstruktionen ska ta hänsyn till det från början.

Historisk kyrka omvandlad till hotell med 150 rum, möblerat av Sagist Group

Princip 3: riskhantering är en del av formgivningen

I stora projekt uppstår de flesta problem i övergångarna – mellan ritning och tillverkning, mellan fabrik och byggplats. Synsättet är att riskerna ska identifieras och minskas tidigt, i stället för att hanteras när de dyker upp. Det innebär bland annat:

  • Värdeoptimering innan ritningarna låses

  • Verkstadsritningar i CAD och BIM som samordnas med övriga discipliner

  • Prototyper i full skala och provrum för skriftligt godkännande

  • Egen tillverkning av kärnproduktionen, utan underleverantörer

  • Egen logistik och montering med egna team


Princip 4 och 5: maskiner tjänar hantverket, tidlöst före modernt

Sagist Group använder avancerade CNC-maskiner och robotiserad laserskärning i sina fabriker. Tanken är att maskinerna ska ge precision och upprepbarhet, så att hantverkarna kan ägna sin tid åt det som kräver mänskligt omdöme: fanerval, snideri, klädsel och finish.

Den femte principen handlar om tid. Möbler i hotell, villor och kontor ska fungera och se rätt ut i många år. Trender har sin plats, men proportioner, material och konstruktion bör väljas för att åldras väl. Det synsättet ligger nära den nordiska traditionen av enkelhet och kvalitet.


Princip 4 och 5: maskiner tjänar hantverket, tidlöst före modernt – Sagist Group

Hur principerna syns i projekten

I hotellprojekt byggs ett komplett provrum i skala ett till ett som godkänns skriftligt innan serietillverkningen startar. Ett exempel är en historisk kyrka som byggts om till ett hotell med 150 rum, där möbler och snickerier anpassades till en byggnad med helt egna förutsättningar.

Produktionen sker i fem fabriker i Istanbul med cirka 60 000 m² sluten yta, där snickeri, klädsel, metall, sten och lack finns under samma tak. Företaget har exporterat till 73 länder och genomfört mer än 1 000 internationella projekt, med aktiva projekt i 11 länder.

Samma metod tillämpas i villaprojekt, ibland i skalan av hela områden med upp till 200 villor, och i kontor och restauranger. Efter leverans arkiveras ritningar och materialval, så att reservdelar och matchande pjäser kan tillverkas långt senare.


Vad det betyder för en beställare

För en nordisk beställare – en hotellägare, en arkitekt eller en villaägare – innebär synsättet några konkreta saker att förvänta sig och fråga efter:

  • Tekniska frågor om användning, klimat och belastning tidigt i processen

  • Förslag på värdeoptimering innan priset låses

  • Prototyp eller provrum före serietillverkning

  • En kontraktspart för tillverkning, logistik och montering

  • Arkiverade ritningar för framtida kompletteringar


Vad det betyder för en beställare – Sagist Group

Vanliga frågor

Vem är Metin Durmaz?

Metin Durmaz är grundande styrelseordförande och vd för Sagist Group, en möbeltillverkare och inredningsentreprenör i Istanbul. Han är född i Istanbul, utbildad arkitekt och fysikingenjör vid Sichuan University i Chengdu och har tidigare haft ledande befattningar på ett investmentbolag i Hongkong.

När grundades Sagist Group?

Sagist Group grundades i Istanbul 1996 av Metin Durmaz. Företaget har sedan dess vuxit till en samlad tillverkare av lyxmöbler, specialist på snickeri och internationell totalentreprenör för inredningar.

Vad innebär ett ingenjörsperspektiv på möbler?

Att konstruktion och materialens fysikaliska egenskaper styr formgivningen. Möbeln dimensioneras för last, fukt och temperatur innan ornament och finish läggs till. Prototyper och provrum används för att minska risker före serietillverkning.

Varför använder Sagist Group provrum i hotellprojekt?

Ett komplett provrum i skala ett till ett gör att beställaren kan se, känna och testa möbler och snickerier innan serietillverkningen startar. Fel och oklarheter upptäcks tidigt, och rummet godkänns skriftligt som referens för hela leveransen.

Var tillverkar Sagist Group sina möbler?

I fem egna fabriker i Istanbul med cirka 60 000 m² sluten produktionsyta. Snickeri, klädsel, metall, sten och lack görs i egen regi, utan att kärnproduktionen läggs ut på underleverantörer.


Vill du veta mer om Metin Durmaz och Sagist Group?

Läs mer om grundarens bakgrund och arbetssätt på sidan om Metin Durmaz. Har du ett projekt att diskutera är du välkommen att höra av dig via kontaktsidan.


Kommentarer

Betygsatt till 0 av 5 stjärnor.
Inga omdömen ännu

Lägg till ett betyg
bottom of page