Метін Дурмаз: інженерія розкоші, або як архітектор і фізик думає про меблі та ризики
Оновлено: 17 годин тому
Метін Дурмаз є засновником, головою правління і генеральним директором Sagist Group, стамбульського виробника елітних меблів і підрядника з оздоблення інтер'єрів під ключ, заснованого 1996 року. Він здобув освіту архітектора та інженера-фізика в Сичуаньському університеті в Ченду, тому підходить до меблів спершу як до інженерного завдання, а вже потім як до дизайнерського висловлювання.
Цей текст не переказує біографію, яку можна прочитати на сторінці профіль Метіна Дурмаза. Натомість тут описано п'ять робочих принципів, що випливають з поєднання двох професій, і те, як вони відчуваються на реальних проєктах: від готелю, який відкривається після реконструкції, до приватного будинку української родини за кордоном.
Головне коротко
Конструкцію розраховують раніше, ніж малюють декор.
Матеріали обирають з огляду на їхню фізику, а не лише вигляд.
Управління ризиками закладають у проєкт від першого креслення.
Верстати з ЧПК служать ремеслу, а не замінюють його.
Позачасові рішення переживають короткі модні цикли.
Дві дисципліни як основа підходу
Архітектура вчить думати про простір, пропорції та людину в ньому. Фізика вчить рахувати навантаження, теплове розширення, вологість і втому матеріалу. Метін Дурмаз народився в Стамбулі, а до заснування компанії мав досвід керівної роботи в інвестиційній компанії в Гонконзі, де навчився дивитися на кожен проєкт ще й через призму ризиків.
Ці три оптики сформували модель, за якою Sagist Group працює вже понад 29 років: шість етапів під одним договором, від інженерного доопрацювання до монтажу власними бригадами, і понад 1000 завершених міжнародних проєктів.
Принцип перший: конструкція раніше за орнамент
Найгарніший стілець марний, якщо через рік у ресторані він розхитується. Тому спершу розраховують вузли, перерізи і точки навантаження, а вже потім додають різьблення, оббивку чи металеві деталі. Декор має спиратися на конструкцію, а не приховувати її слабкі місця.
На практиці це означає, що для серії готельних стільців спершу перевіряють прототип на міцність вузлів, а оздоблення погоджують уже на конструкції, яка себе показала. Так само у великих столах для переговорів спочатку рахують прогин стільниці, а потім обирають шпон і вставки.
Принцип другий: матеріали підкоряються фізиці
Дерево рухається з вологістю, камінь важкий і крихкий, метал розширюється від тепла, лак реагує на ультрафіолет. Для готелю на морському узбережжі, офісу з панорамними вікнами чи квартири з сухим повітрям опалювального сезону ці властивості визначають вибір так само, як колір.
Звідси практичні рішення: тіньові шви в панелях, компенсаційні зазори під каменем, вологостійкі плити у ванних, покриття під інтенсивне прибирання в ресторанах.
Принцип третій: управління ризиками є частиною дизайну
Ризики великих проєктів відомі: неточні обміри, незатверджені зразки, затримки на митниці, помилки в серійному виробництві. Їх не можна усунути повністю, але можна суттєво зменшити, якщо вбудувати контроль у сам процес.
Для замовника це виглядає як низка контрольних точок з підписами. Кожна з них коштує трохи часу на старті, але зменшує ймовірність того, що проблему виявлять уже в номері чи переговорній, коли виправлення обходиться найдорожче.
робочі креслення з погодженням кожного вузла до виробництва;
кімната-зразок 1:1 для готелів з письмовим підписанням перед серією;
виробництво основних компонентів на власних фабриках без субпідряду;
логістика і митне оформлення в межах одного договору;
поетапний монтаж поверх за поверхом для чинних готелів;
архів креслень для запасних частин і доповнень.
Принципи четвертий і п'ятий: машини для ремесла, позачасовість замість моди
На фабриках компанії загальною площею близько 60 000 м² працюють сучасні верстати з ЧПК і роботизоване лазерне різання. Вони дають точність і повторюваність, але фінальне різьблення, позолоту, підбір шпону і ручне полірування виконують майстри. Машина звільняє їм час для того, що потребує руки й ока.
Другий принцип стосується стилю. Модні рішення швидко старіють, а готель чи офіс мають працювати десять і більше років. Тому перевагу віддають спокійним пропорціям, природним матеріалам і теплим тонам, які можна оновити текстилем і світлом без заміни меблів. Цей підхід видно і в готельних меблях під ключ, де меблі мають пережити кілька реновацій.
Що це означає для замовника
Для власника готелю чи девелопера ці принципи перекладаються в конкретні речі: менше сюрпризів після відкриття, передбачуваніший графік і меблі, які можна відремонтувати, а не викинути. Більше про шлях, освіту і погляди засновника можна прочитати на сторінці Метін Дурмаз.
Для українських замовників, які сьогодні відбудовують готелі, оновлюють офіси чи облаштовують житло в ЄС, такий підхід особливо доречний: коли графік і бюджет обмежені, передбачуваність процесу важить не менше, ніж красивий рендер.
Поширені запитання
Хто такий Метін Дурмаз?
Метін Дурмаз є засновником, головою правління і генеральним директором Sagist Group. Він архітектор та інженер-фізик, випускник Сичуаньського університету в Ченду, народився в Стамбулі і мав досвід керівної роботи в інвестиційній компанії в Гонконзі. Компанію він заснував у Стамбулі 1996 року.
У чому полягає інженерний підхід до елітних меблів?
У тому, що конструкцію, навантаження і поведінку матеріалів розраховують раніше, ніж декор. Меблі проєктують під реальні умови: вологість, інтенсивність використання, прибирання, клімат. Такий підхід зменшує кількість дефектів після відкриття об'єкта і продовжує строк служби меблів.
Як Sagist Group зменшує ризики у великих проєктах?
Через контроль на кожному етапі: робочі креслення, прототипи і кімнату-зразок 1:1 з письмовим погодженням, виробництво основних компонентів на власних фабриках, логістику з митним оформленням і монтаж власними бригадами. Ризики не зникають повністю, але стають керованими.
Чи замінюють верстати ручну роботу на фабриках Sagist Group?
Ні. ЧПК і лазерне різання забезпечують точність заготовок і повторюваність у серійних проєктах, а різьблення, позолоту, підбір шпону, оббивку і полірування виконують майстри. Техніка звільняє час для операцій, де потрібна ручна робота.
Чому позачасовий дизайн вигідніший для готелю?
Готельні меблі мають служити багато років і пережити кілька оновлень інтер'єру. Спокійні пропорції та природні матеріали не старіють так швидко, як модні рішення, а атмосферу можна змінити текстилем, світлом і декором, не замінюючи корпусні меблі.
Дізнайтеся більше про засновника і підхід Sagist Group
Біографію, освіту і погляди Метіна Дурмаза зібрано на сторінці про Метіна Дурмаза. Якщо хочете обговорити проєкт з командою, яка працює за цими принципами, напишіть через форму зв'язку або у WhatsApp.
#sagistgroup #метіндурмаз #елітнімеблі #архітектура #інженерія #ремесло #дизайнінтерєру #меблізтуреччини
Автор: Metin Durmaz (Архітектор і генеральний директор) · Перевірено: Ayça Öztürk (Провідна архітекторка й директорка з простору)
Коментарі