Metin Durmaz: arkitekten og ingeniøren som behandler luksusmøbler som et konstruksjonsfag

Metin Durmaz er grunnlegger, styreleder og konsernsjef i Sagist Group, møbelprodusenten og totalentreprenøren for interiør som ble grunnlagt i Istanbul i 1996. Han er utdannet både arkitekt og fysikkingeniør ved Sichuan-universitetet i Chengdu, og ser på møbler først som et konstruksjonsproblem og deretter som et designuttrykk, med risikostyring som en del av selve designet.

Denne artikkelen gjentar ikke biografien til Metin Durmaz. Den beskriver fem arbeidsprinsipper som følger av den doble utdannelsen, og ser på hva de betyr for en byggherre i Norden, for eksempel en hotelleier som skal pusse opp et fjordhotell eller et utviklingsselskap med et nytt hotell i Oslo.

Viktigste punkter

• Arkitektens blikk for proporsjon kombinert med ingeniørens disiplin for konstruksjon.

• Materialer behandles som fysiske systemer som beveger seg, bærer last og eldes.

• Prosjektrisiko reduseres gjennom prosess: tegninger, prototyper og produksjon under ett tak.

• Moderne maskiner skal beskytte håndverket, ikke erstatte det.

• Synet på interiør i 2027 peker mot varme paletter, naturmaterialer og taktil kvalitet.

To fag i samme hode

Metin Durmaz er født i Istanbul, studerte arkitektur og fysikk i Chengdu og fikk ledererfaring fra et investeringsselskap i Hongkong før han bygde opp Sagist Group. Kombinasjonen er uvanlig i møbelbransjen. Arkitekturen trener øyet for proporsjoner, rom og hvordan mennesker beveger seg. Fysikken lærer at alt har en last, en spenning og en grense.

I praksis betyr det at et møbel vurderes både for hvordan det ser ut i rommet og for hvordan det oppfører seg etter tusen gjester. Begge spørsmålene stilles samtidig, ikke etter hverandre.

Konstruksjon før ornament

Det første prinsippet er at formen skal hvile på en konstruksjon som er løst. En lenestol til en hotellobby begynner med rammen, sammenføyningene og lastene, og først deretter kommer stoppingen, stoffet og detaljene. Et ornament kan skjule en svak ramme en stund, men ikke i en hotellsalong med daglig bruk.

Dette er grunnen til at selskapet lager arbeidstegninger internt og bygger prototyper i full skala. For hotellmøbler betyr det et fullt prøverom som godkjennes skriftlig før serieproduksjonen starter.

Materialer er fysikk

Tre krymper og sveller med luftfuktigheten, stein er tung og sprø, metall utvider seg med varme, og lær reagerer på sollys. En ingeniør ser materialene som systemer som må få bevege seg. Det er særlig relevant i Norden, der et hotell kan gå fra fuktig kystluft om høsten til svært tørr inneluft med fyring om vinteren.

Konsekvensen er konkret: bevegelsesfuger mellom materialer, riktige festemetoder, og materialvalg som tar høyde for klimaet der møbelet skal stå, ikke der det produseres.

Risikostyring som en del av designet

Det tredje prinsippet kommer fra både ingeniørfaget og erfaringen fra investeringsbransjen: risiko skal identifiseres tidlig og reduseres gjennom prosess. Ingen prosess fjerner all risiko, men rekkefølgen avgjør hvor mye som gjenstår når møblene ankommer.

• Verdiprosjektering før tegning, slik at budsjett og uttrykk henger sammen

• Arbeidstegninger i CAD og BIM, kontrollert mot arkitektens planer

• Prototyper og prøverom før produksjon

• Produksjon i egne fabrikker, uten underleverandører på kjernefagene

• Logistikk, fortolling og montering med egne montører

Ett tak som risikobeslutning

Valget om å samle snekkeri, polstring, metall, stein og lakk i fem egne fabrikker i Istanbul, med om lag 60 000 m² innendørs produksjon, er i bunn og grunn en risikobeslutning. Færre grensesnitt mellom leverandører gir færre steder der avvik kan oppstå.

Maskiner som tjener håndverket

Avansert CNC og robotisert laserskjæring gir presisjon og gjentakbarhet, særlig i store serier. Men det er treskjæreren, forgylleren og polereren som gir møbelet karakter. Prinsippet er at maskinene tar det repetitive grovarbeidet, slik at håndverkerne kan bruke tiden der hendene gjør en forskjell.

Tidløst framfor moteriktig, og blikket mot 2027

Et hotell pusses sjelden opp oftere enn hvert tiende eller femtende år, og et privat hjem enda sjeldnere. Derfor prioriteres proporsjoner og materialer som eldes godt framfor trender som går over. Når Metin Durmaz ser mot interiør i 2027, peker han på varme fargepaletter, naturlige materialer og taktil kvalitet: overflater man vil ta på, og som blir vakrere med bruk.

For nordiske prosjekter passer dette godt med en tradisjon der tre, ull og stein allerede står sterkt. Forskjellen ligger i utførelsen: hvordan materialene settes sammen, og hvor lenge de holder.

Ofte stilte spørsmål

Hvem er Metin Durmaz?

Metin Durmaz er grunnlegger, styreleder og konsernsjef i Sagist Group, som ble grunnlagt i Istanbul i 1996. Han er født i Istanbul, utdannet arkitekt og fysikkingeniør ved Sichuan-universitetet i Chengdu, og har tidligere ledererfaring fra et investeringsselskap i Hongkong. Han har ledet selskapet siden starten.

Hva er designfilosofien til Metin Durmaz?

Han kombinerer ingeniørens disiplin med arkitektens sans for tidløs form. Møbler skal først være riktig konstruert, materialene skal behandles som fysiske systemer, og risiko skal reduseres gjennom en fast prosess med tegninger, prototyper og egen produksjon. Tidløshet prioriteres framfor kortvarige trender.

Hvordan påvirker en ingeniørbakgrunn møbeldesign?

En ingeniør ser på laster, sammenføyninger og materialbevegelse før form og ornament. Det gir møbler som tåler kommersiell bruk og ulike klima bedre, og fører til bevisste valg av bevegelsesfuger, festemetoder og prototyper før produksjon. Det reduserer risikoen for skader og reklamasjoner etter levering.

Hvilke interiørtrender ser Metin Durmaz for 2027?

Han peker på varme fargepaletter, naturlige materialer og taktil kvalitet, altså overflater som inviterer til berøring og som blir vakrere med bruk. Det passer godt med prosjekter som skal holde i mange år uten å se utdaterte ut. Slike materialer eldes ofte vakkert.

Hvilket selskap leder Metin Durmaz?

Han leder Sagist Group, en produsent av luksusmøbler, spesialist på skreddersydd snekkerarbeid og internasjonal totalentreprenør for interiør. Selskapet har eksportert til 73 land og fullført mer enn 1 000 internasjonale prosjekter. Produksjonen skjer i fem egne fabrikker i Istanbul, og selskapet har fysisk tilstedeværelse i 23 land.

Les mer om Metin Durmaz og Sagist Group

Les hele profilen til Metin Durmaz for mer om bakgrunnen og arbeidsmåten hans. Planlegger du et prosjekt der disse prinsippene kan gjøre en forskjell, kan du ta kontakt via kontaktsiden eller på WhatsApp.

#sagistgroup #metindurmaz #møbeldesign #arkitektur #luksusmøbler #interiørtrender #håndverk #ingeniørkunst

Skrevet av: Metin Durmaz (Arkitekt og daglig leder) · Gjennomgått av: Ayça Öztürk (Ledende arkitekt og romdirektør)